Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
05.10.2020
Семь мягких навыков, без которых hard skills ничего не стоят
Навыки: как оставаться эффективным?
Переглядів: 2168
Далі
02.10.2020
Слухи в компании: контролировать и использовать
Почему возникают слухи? Как работать с тем, что передается по «сарафанному радио»?
Переглядів: 2114
Далі
25.09.2020
Образец для подражания. Шесть фильмов о бизнес-леди, которые научат стилю и деловой хватке
Шесть фильмов, которые доказывают, что женщины умеют не только воплощать американскую мечту, но и делать это чертовски стильно.
Переглядів: 2511
Далі
24.09.2020
Психолингвистика: искусство задавать вопросы
Психолингвистика позволяет быстро определить, что мотивирует сотрудника, каким образом он реагирует на внешнюю среду и как принимает решения. Как использовать этот метод в рекрутинге?
Переглядів: 2473
Далі
18.09.2020
Как начать карьеру IT-рекрутером или ресерчером
В IT есть множество ролей специалистов по подбору персонала. Самые популярные для старта карьеры и востребованные в IT-индустрии — ресерчер и рекрутер.
Переглядів: 2607
Далі
16.09.2020
Признаки того, что вам недостает эмоционального интеллекта
Эмоциональный интеллект — главное, что отличает лучших из лучших от всех остальных. Однако среди нас есть те, кто совсем не стремится обладать этим важным качеством — или вспоминает о нем слишком поздно.
Переглядів: 5313
Далі
14.09.2020
Какие инструменты необходимы, чтобы действительно понять сотрудников
Умение оценивать профессиональные компетенции, личностные качества, ценности сотрудника, видеть его потенциал необходимо не только HR-ам, но и руководителям. При этом не важно, руководите вы большим департаментом или командой из трех человек — нужно знать, на какую «кнопку» нажать, чтобы сотрудник делал необходимые для общей цели действия. Какие инструменты необходимы для понимания качеств, поведения и ценностей сотрудника?
Переглядів: 2190
Далі
11.09.2020
Кто ищет, тот найдет: 3 searching-инструмента для рекрутеров
Автор делится инструментами и лайфхаками, которые повышают эффективность серчинга.
Переглядів: 2847
Далі
10.09.2020
Тесный круг: моральный климат в маленькой компании
Как руководитель может отслеживать настроения в коллективе и мягко их регулировать?
Переглядів: 1472
Далі
09.09.2020
Онлайн-интервью с кандидатом: рекомендации HR-психолога
Сегодня многие руководители, HR и все, кто подбирает персонал, задаются вопросами: как отобрать эффективных сотрудников онлайн? Какие методы оценки компетенций кандидата использовать в ходе удаленного интервью? Все ли сотрудники способны работать удаленно?
Переглядів: 1961
Далі
08.09.2020
Аутсорсинг и аутстафинг: понятие и особенности
Сходство и особенности (отличия) аутсорсинга и аутстаффинга.
Переглядів: 1810
Далі
07.09.2020
Сотрудник просит повысить зарплату: когда соглашаться, а когда можно повременить
Рано или поздно каждый работодатель сталкивается с требованием о повышении зарплаты.
Переглядів: 17056
Далі
03.09.2020
Как найти общий язык с агрессивным сотрудником
Сталкиваясь в повседневной жизни с агрессивным соседом, попутчиком или кассиром, мы обычно знаем, как вести себя, чтобы огородиться от негативного влияния и агрессивных эмоций. Совсем другое дело, когда агрессором выступает коллега или руководитель…
Переглядів: 1839
Далі
02.09.2020
Як адаптувати працівників віддалено: 7 цікавих ідей
Компанії, які зараз приймають людей на роботу, мають попіклуватися про нові практики, які допоможуть новачкам почувати себе потрібними, частиною команди, навіть віддалено.
Переглядів: 1718
Далі
02.09.2020
Как удержать самых эффективных сотрудников
Дальновидные руководители ценят высокопродуктивных специалистов и заботятся об их удержании. Высокая зарплата важна, но деньги — это далеко не все, чем их можно заинтересовать.
Переглядів: 2339
Далі
01.09.2020
Как сделать привлекательную заявку на подбор персонала
Когда вы поручаете подбор сторонним рекрутерам, одни вакансии они расхватывают на лету и закрывают буквально за несколько дней, а за другие не хотят браться. В чем разница и как сделать заявку, которая сама попросится в работу?
Переглядів: 1609
Далі
01.09.2020
7 шагов негативной обратной связи
Как дать сотруднику негативную обратную связь? Какие моменты важны при подаче негативной обратной связи?
Переглядів: 2616
Далі
31.08.2020
HR-процессы и инструменты для растущей компании
Как меняется работа HR-подразделения при росте компании? Рассматривать этот вопрос можно с двух позиций — представленности процессов и разнообразия используемых инструментов.
Переглядів: 1784
Далі
31.08.2020
4 типа сотрудников, без которых дела компании пойдут вверх
Четыре типа неэффективных сотрудников, которых можно отправить в «пожизненный отпуск» уже завтра.
Переглядів: 2396
Далі
28.08.2020
6 «пляшкових горлечок» рекрутингу. Як їх усунути?
Що робити, коли процес підбору уповільнюється та стає не таким ефективним, як раніше?
Переглядів: 1545
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com