Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
01.02.2016
В западне, или Три карьерных ловушки каждого сотрудника
Тенденцией последнего года стало нежелание многих специалистов менять работу. Сотрудники предпочитают оставаться на своих местах, и, если получится, делать карьеру в своей компании. На этом пути их могут подстерегать три достаточно распространенные ловушки.
Переглядів: 3391
Далі
29.01.2016
Главный секрет эффективных техник запоминания
В чем секрет эффективности мнемонических методик запоминания информации? Речь идет о процессе, без которого мнемотехники и не существовало бы. На нем строятся все современные техники запоминания. Одна только осведомленность об этом процессе способна ускорить и облегчить запоминание, даже если вам не известен ни один мнемонический прием. Сведения быстро запомнятся и надолго останутся в вашей памяти.
Переглядів: 4267
Далі
29.01.2016
Резюме и профиль в LinkedIn: одно и то же?
Многие считают, что резюме и профиль в LinkedIn — это одно и то же. Часто в LinkedIn вставляют сведения из резюме — и считают, что на этом работа выполнена. Если вы тоже так думаете — самое время изменить мнение. От профиля в LinkedIn работодатели хотят большего: узнайте, чего именно, чтобы повысить свои шансы на трудоустройство.
Переглядів: 12585
Далі
28.01.2016
Типы сотрудников: как с ними работать
Каждый человек — индивидуальность, но на работе, общаясь с коллегами, мы, к сожалению, не всегда можем и хотим учитывать психологические особенности наших сотрудников. В HR-отделах компаний в качестве одного из эффективных инструментов работы с кадрами может применяться методика диагностики межличностных отношений Тимоти Лири.
Переглядів: 17894
Далі
28.01.2016
Легенды и мифы делового общения: анализ семи частых недоразумений
У слов нет значений, значения определяются нашим опытом и восприятием. Большинство передаваемых нами сообщений основываются не на словах, а на невербальных символах. Иногда вы даете людям слишком много информации, и они перестают вас понимать. Для понимания природы межличностных коммуникаций и делового общения в целом сопоставим несколько широко распространенных недоразумений или мифов.
Переглядів: 4236
Далі
27.01.2016
6 рекрутинговых метрик, которые нужны топ-менеджерам
Бесспорный эйчарский мастрид. Джон Салливан — законодатель HR-моды, а если серьезно — умнейший эксперт, который дал современному HRM тот самый волшебный пендель — на годы вперед. Сегодняшняя статья — о метриках подбора, которые многие эйчары уже начали собирать, но пока еще не поняли, какие показатели важны, что делать с ними дальше, и какая от этого польза.
Переглядів: 6750
Далі
27.01.2016
Знать себе цену, или Какую зарплату стоит называть на собеседовании
Существует множество причин, по которым мы не можем найти работу. Одна из самых популярных ошибок соискателей, которая заставляет работодателей принимать решение не в их пользу, — неготовность адекватно оценить свои профессиональные навыки и договориться с работодателем.
Переглядів: 4810
Далі
26.01.2016
Выработка самоуважения и уверенного поведения
Мир вокруг вас такой, каким вы его представляете. Ваше восприятие мира окрашено цветом ваших мыслей. Если вы заполните свой ум уверенностью в себе, механизм самовнушения поддержит эту веру, и она станет вашей преобладающей мыслью, ведущей на вершину успеха.
Переглядів: 4492
Далі
26.01.2016
О чем спрашивают на собеседовании в Google: 40 самых каверзных вопросов
Google как работодатель известен тем, что на собеседованиях кандидатам задают головоломные и заковыристые вопросы, чтобы увидеть, как люди ведут себя под давлением. Большинство вопросов требуют от соискателей широты мышления, количественных расчетов и умения решать проблемы на месте.
Переглядів: 6207
Далі
26.01.2016
Старти у зимових Альпах — це треба бачити вживу!
Цього року вдалося побувати в Альпах і наживо побачити три види зимових змагань: етап Кубку світу зі швидкісного спуску у Санта-Катарині ді Вальфувра (Італія), стрибки «Турніру чотирьох трамплінів» у Гарміш-Патернкірхені (Німеччина) та лижні перегони «Тур де скі» у Ленцерхайде (Швейцарія).
Переглядів: 4313
Далі
25.01.2016
Что не так с целями для сотрудников?
Восемь из десяти руководителей не умеют ставить цели. Более того, от достижения того, что они называют целью, не меняется ровным счетом ничего. Как ставить цели верно и зачем это эйчарам?
Переглядів: 3712
Далі
25.01.2016
10 способов убедить работодателя, что вы можете качественно выполнять работу из дому
Удаленная работы приобретает все больше популярности во всем мире. Но не все работодатели еще уверены в ее преимуществах. Многие считают работу из дому очень привлекательной. Особенно данный формат заманчив, если дорога до офиса отнимает много времени. Некоторые компании успешно внедряют данный опыт, а другие понятия не имеют, как все работает, и совсем не замечают преимуществ данного формата.
Переглядів: 3226
Далі
22.01.2016
55 золотых правил делового этикета
Знание правил делового сотрудничества может сослужить очень неплохую службу: если впечатление, производимое на партнеров и клиентов, благоприятное, то и дела компании будут идти в гору, так как с ее представителями приятно иметь дело.
Переглядів: 5001
Далі
22.01.2016
«Не прибавят зарплату — уволюсь!». Стоит ли давить на работодателя?
Шантаж работодателя не всегда приводит к успеху. Что важно учесть, затевая игру с целью добиться более высокой зарплаты и должности?
Переглядів: 4552
Далі
21.01.2016
Руководитель без страха и упрека: что контролировать в первую очередь
Возможности человека ограничиваются широтой его знаний и умением пользоваться ими. Оперировать усвоенными принципами, методами, способами, рецептами — это трудное искусство, требующее вдумчивости, осторожности, опыта, выдержки, решительности, ответственности и чувства меры. Результаты определяются тем, насколько всем этим владеет любой сотрудник, а особенно — руководитель, который должен помогать подчиненным осваивать вышеназванное «трудное искусство».
Переглядів: 4402
Далі
21.01.2016
Забавные мобильные приложения, о которых вы могли не знать
«Коллекция» самых интересных редких приложений. Назначение некоторых из них может вызвать улыбку или недоумение, другие же вполне могут решить повседневные или «эксклюзивные» проблемы.
Переглядів: 4789
Далі
20.01.2016
О чем не думают эйчары, а надо бы!
А у вас какие версии, коллеги? О чем мы не думаем? Это «что-то» сильно мешает нашей работе и портит репутацию эйчаров. Но догадаться непросто ;).
Переглядів: 4459
Далі
20.01.2016
10 секретов убедительного сопроводительного письма
В последние несколько лет сопроводительное письмо стало обязательным элементом при трудоустройстве. Некоторые HR-ы даже не открывают резюме соискателя, если он не написал сопроводительное письмо. В связи с этим специалисты по трудоустройству советуют всегда подавать такое письмо, даже если в вакансии это требование не прописано. Это хороший способ привлечь внимание к своему резюме, дополнить ваш профессиональный образ и выделиться среди других кандидатов.
Переглядів: 4758
Далі
19.01.2016
HR-грабли: 20 ошибок рекрутеров и эйчаров
Акела промахнулся! Ну и что? Не он один. Ошибаются политики и бизнесмены, маркетологи и топ-менеджеры, программисты и дизайнеры… Ну и эйчары, конечно же. А как они это делают — сейчас выясним. Читаем, вспоминаем, заранее подстилаем соломку ;)
Переглядів: 6020
Далі
19.01.2016
Как не остаться без связи при минусовой температуре воздуха
Пришла зима, а вместе с нею — крепкие морозы, и в техническую поддержку традиционно посыпались жалобы пользователей на быструю разрядку аккумуляторов и полное отключение смартфонов при минусовой температуре. Что же происходит с зарядом и как с этим быть?
Переглядів: 4050
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com