Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
20.02.2014
Шесть важных вопросов перед собеседованием
Каждый человек накануне собеседования пытается представить себе, какие вопросы ему будут задавать и как на них правильно отвечать. То есть, большинство подготовки направлено на то время, которое вы проводите лицом к лицу с менеджером по персоналу. Но чтобы быть готовым на 100%, есть еще несколько вещей, о которых стоит позаботиться.
Переглядів: 11922
Далі
19.02.2014
Как вернуться на бывшую работу
В компании, в которой вы уже работали, открылась вакансия. Почему бы не попробовать вновь туда устроиться? Но стоит избегать распространенных ошибок соискателей в такой ситуации, и не наступать на былые грабли.
Переглядів: 10734
Далі
18.02.2014
Как найти сотрудников и не облажаться: мнение соискателя
Перечень наиболее распространенных ошибок работодателей, которые следует учесть в процессе поиска персонала.
Переглядів: 12973
Далі
17.02.2014
Жизнь после увольнения
«Вы уволены» — эти слова вызывают нервную дрожь даже у самых стойких сотрудников. Вне зависимости от того, что будет написано в документах — уход по «собственному желанию» или по статье, увольнение всегда переживается очень болезненно. За первой бурей эмоций неизменно следует тревога и встает самый главный и сложный вопрос — что делать дальше?
Переглядів: 12050
Далі
14.02.2014
Топ-10 факторов нематериальной мотивации работников
Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом. Что движет людьми на рабочем месте?
Переглядів: 14811
Далі
14.02.2014
Модели корпоративной культуры
В каждой организации существует доминирующая корпоративная культура и набор субкультур, в соответствии с которым отдельные группы определяют свое поведение. В настоящее время нет универсальной классификации корпоративных культур, типичных для государственных, коммерческих и общественных организаций. В каждой конкретной классификации принят определенный набор критериев или параметров, в соответствии с которым описывается тип корпоративной культуры.
Переглядів: 12693
Далі
14.02.2014
Крутые новые слова, или Английские выражения, которые могут вам пригодиться
Каждый день в английском языке рождается около пятнадцати слов, и примерно половина из них — это сленг. Он быстрее всего реагирует на изменения во всех сферах жизни и позволяет заключить сложные смыслы в краткую и понятную форму. Некоторые английские выражения могут пригодиться и в нашей отечественной действительности.
Переглядів: 13924
Далі
13.02.2014
Казнить или помиловать: сотрудник не справляется со своими обязанностями
Недовольны качеством работы подчиненного? Не торопитесь увольнять, прежде нужно определить причину, по которой тот не справляется с возложенными на него обязанностями. Ведь вы можете потерять самого перспективного специалиста в компании!
Переглядів: 19045
Далі
13.02.2014
Семь вопросов, которые следует задать себе перед тем, как принять предложение работодателя
После долгих месяцев ожидания и поисков, вы, наконец, получаете заветное предложение от работодателя. Первое, что приходит в голову — удачу нужно хватать за хвост пока не улетела. Всегда ли стоит так спешить? О чем необходимо задуматься прежде, чем поставить свою подпись в трудовом договоре?
Переглядів: 11899
Далі
12.02.2014
Сбор рекомендаций: руководство к действию
Собирать или нет рекомендации — старинная эйчарская тема со всеми признаками классического холивара. Мнения звучат диаметрально противоположные, аргументация используется скорее эмоциональная, чем рациональная, горячие сторонники есть у каждой точки зрения. Тем приятнее представить вашему вниманию статью, в которой автор рассматривает проблему взвешенно и аргументированно, отмечая как плюсы, так и минусы этого способа получения сведений о соискателе.
Переглядів: 13102
Далі
12.02.2014
Как определить неизвестное: метод Ферми для быстрой оценки чего угодно
Не считайте неопределенность неустранимой и не поддающейся анализу. Даже небольшое снижение неопределенности может принести значительный доход в зависимости от важности решения, принятию которого оно способствует, и от частоты принятия подобных решений. У физика Энрико Ферми был настоящий талант к интуитивным измерениям. Он славился тем, что учил студентов навыкам приблизительных расчетов самых фантастических величин, о которых те не могли иметь никакого представления. Самым известным примером такого «вопроса Ферми» является определение числа настройщиков пианино в Чикаго.
Переглядів: 13839
Далі
12.02.2014
Найти работу легко? Да, если знать, где искать
Если вы ищете работу первый раз в жизни, вам следует использовать все возможные варианты поиска: агентства, журналы, интернет-сайты, ярмарки вакансий, объявления на столбах и даже прямое обращение к работодателю. В чем особенности каждого из этих способов?
Переглядів: 11576
Далі
11.02.2014
Признаки неблагонадежности в почерке. Кому доверять, а кого проверять
Важно сразу отметить, что часто признаки неблагонадежности в почерке перекликаются с признаками психологического неблагополучия. Не приходится этому удивляться, и далее, из описания психологической подоплеки каждого из признаков, вы сможете лучше понять, почему.
Переглядів: 15758
Далі
11.02.2014
Семь вариантов питомцев для вашего офиса
Прежде чем завести в офисе животное, необходимо взвесить все «за» и «против». Но как правило, если такой вопрос встает, то рано или поздно в офисе поселяется маленький (или не очень маленький) жилец. И многое меняется.
Переглядів: 11710
Далі
11.02.2014
О чем думают HR-менеджеры, или Как не запороть собеседование
Если вам приходится часто ходить на собеседования, или в ближайшем будущем планируется смена работы, лучше заранее узнать, что думают менеджеры по персоналу, на что обращают внимание и зачем на самом деле задают свои коронные вопросы.
Переглядів: 12784
Далі
10.02.2014
Мотивация по-японски
Специфика японского рынка труда вынуждает местных работодателей применять специфические на европейский взгляд способы мотивации своих сотрудников.
Переглядів: 13559
Далі
10.02.2014
10 плохих корпоративных привычек
Вы обсуждаете на работе личные проблемы коллег? Поощряете энтузиазм или героизм? А давно ли отправляли бухгалтеров на повышение квалификации? Какие корпоративные привычки сотрудников заставляют компанию работать неэффективно?
Переглядів: 12774
Далі
10.02.2014
Амбициозные и бессмысленные
На рынок труда вышло новое поколение, которое трудно мотивировать традиционными средствами. Работодатели этим озадачены, но, так или иначе, им приходится менять привычные подходы в работе с кадрами.
Переглядів: 13616
Далі
10.02.2014
«Спасибо»-письма
Если вы хотите быстро повысить эффективность деловой и внутрикомандной переписки, есть один простой вариант — не пишите друг другу писем с благодарностями.
Переглядів: 12130
Далі
08.02.2014
Что такое принцип Парето, и как он работает
Принцип Парето, не смотря на свою давность, до сих пор служит определенным мерилом эффективности. Что такое принцип Парето и как он работает?
Переглядів: 13912
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com