Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
13.03.2013
Почему соискатели недовольны работодателями
Много было сказано о том, что работодатели не приемлют в кандидатах, и как лучше всего вести себя соискателям. Но и представители компаний тоже далеко не идеальны. Работодатели, как и соискатели, часто совершают ошибки. Эти ошибки легко могут отпугнуть хорошего сотрудника, что не пойдет на пользу ни компании, ни кандидату на должность. Какие действия работодателей соискатели не любят больше всего?
Переглядів: 9336
Далі
13.03.2013
Как построить отношения с новыми подчиненными
Как построить отношения с новыми подчиненными, если вы недавно заступили на новую должность — остается актуальной для многих руководителей.
Переглядів: 11581
Далі
13.03.2013
Профессия и здоровье
Несмотря на все достижения цивилизации, а может быть — благодаря им, врачи отмечают рост числа психосоматических заболеваний: расстройства сердечно-сосудистой системы, поражения желудочно-кишечного тракта, неврозы, психозы и т. д. Часто эти заболевания профессионально обусловлены. Предприниматели, менеджеры, администраторы, руководители наиболее часто испытывают стрессовые ситуации, вызванные необходимостью принимать решения и брать ответственность на себя, обострением конкуренции и боязнью потерять свой статус. В последние годы резко возросло число менеджеров — людей, отвечающих работы других людей, организатором, управляющих. Профессия стала модной. И сразу появился новый диагноз — «синдром менеджера».
Переглядів: 22723
Далі
12.03.2013
Дрессура ответственности
Мечта любого босса — подчиненные, готовые «головой» отвечать за свою работу, — останется несбыточной, пока руководство не перестанет собственноручно душить на корню это прекрасное чувство.
Переглядів: 11743
Далі
12.03.2013
Приемы психологической защиты от манипуляций
Если вы приняли чью-то оценку ситуации и начали планировать какие-то действия в соответствии с этой оценкой — манипулятор добился своего. Нужно не только отвергать чужие ситуационные рамки, но и предлагать собственную оценку ситуации. Недостаточно просто понять, что имеет место манипулирование, — нужно всегда быть готовым открыто не подчиниться, защищаться, бросать вызов, а также претерпевать последствия такого поведения. Если вы разозлитесь или рассердитесь — вы проиграете.
Переглядів: 11722
Далі
12.03.2013
Как правильно сформулировать свои недостатки на собеседовании
Самый каверзный вопрос на собеседовании — это, конечно, просьба назвать свои недостатки. Ответов на него два: правильный и неправильный.
Переглядів: 14191
Далі
11.03.2013
Самая главная причина ухода сотрудников из компании
Человеку свойственно всегда стремиться к лучшему для себя. Поэтому зачастую мы находимся в постоянном поиске новой работы, которая в чем-то будет качественнее удовлетворять наши желания и потребности. Какие причины подталкивают украинцев совершить непростой шаг — написать заявление об уходе?
Переглядів: 14810
Далі
11.03.2013
Как HR-ру попросить о повышении зарплаты
Нередко руководители структурных подразделений обращаются в службу персонала с просьбой посодействовать в повышении заработной платы подчиненным. HR-специалисты, как правило, охотно соглашаются помочь и походатайствовать перед генеральным директором, выступая своего рода «парламентерами». Но часто ли увеличивают вознаграждения самим сотрудникам отдела персонала? И как быть, если зарплата HR-а в компании уже давно нуждается в добавке, а руководство об этом совсем не задумывается? Эта статья не претендует на обязательное руководство к действию, но описанные в ней приемы были опробованы на практике и могут пригодиться.
Переглядів: 16674
Далі
11.03.2013
Способности успешного менеджера
Лидерство отражает общественную модель. Сейчас все больше ценится креативность, эмоциональный интеллект в руководстве, и все меньше — диктаторский стиль и авторитарность. Будущее не похоже на прошлое, поэтому ориентироваться в том, какие черты будут наиболее востребованы в грядущие десятилетия, довольно сложно. Однако по мере развития технологий будут меняться и правила игры. Рассмотрим особенности поведения успешно действующих руководителей, которые помогут им достойно встретить грядущие перемены.
Переглядів: 10489
Далі
11.03.2013
10 мифов о выборе профессии
Десять мифов о выборе профессии, знание которых может помочь принять обоснованное решение.
Переглядів: 10822
Далі
07.03.2013
Тихо! Идет ассессмент
Ассессмент-центр — своя собственная экзаменационная комиссия. Ни один некомпетентный сотрудник не просочится в стены компании. Под аккомпанемент разговоров о новом кризисе такая перспектива кажется все более заманчивой. Как организовать свой собственный ассессмент-центр? Насколько это затратно?
Переглядів: 16210
Далі
07.03.2013
Главные «враги» ежедневной продуктивности
Сколько бы вы ни пытались изменить свой рабочий график, освоить новые техники планирования и даже определиться с тем, чего стоит ваша работа — ничего не изменится, если не определить этих «врагов». Как ни странно, их всего три, они знакомы каждому, и именно они лежат в основе происходящих с нами проблем на работе: от прокрастинации до сбоев в жизненном и рабочем ритме. Вот они...
Переглядів: 14438
Далі
07.03.2013
Как создать резюме, способное заинтересовать эйчара
Прежде чем принять решение относительно кандидата, HR-менеджер тратит в среднем полторы минуты на просмотр резюме. В этой статье мы подробно и по пунктам расскажем, что надо и не надо писать в резюме, как правильно описывать все пункты и на чем делать акценты, чтобы вы справились с основной задачей — заинтересовать работодателя именно за заветные 90 секунд и не разочаровать его в дальнейшем, если он захочет почитать резюме подробнее.
Переглядів: 9379
Далі
06.03.2013
Чем вредные привычки подчиненных могут помочь боссу
Подчиненные нередко раздражают руководителей своими привычками и поведением. Но любое самое раздражающее качество может сыграть на руку боссу, если уметь им воспользоваться.
Переглядів: 10266
Далі
06.03.2013
Мужчинам о женщинах… с юмором
Что означают некоторые фразы женщин.
Переглядів: 15827
Далі
06.03.2013
Ошибки при выборе работы
Поиск и выбор работы — ответственное занятие, неважно трудоустроены вы в данный момент или нет. Как не совершить ошибку при принятии такого важного решения, чтобы не быть разочарованными и не начинать поиск вновь?
Переглядів: 7510
Далі
05.03.2013
Как уберечь компанию от действий хедхантеров
Одни руководители компаний считают хедхантеров существенной угрозой своему бизнесу, другие — регулярно обращаются к ним за помощью в процессе поиска высококлассных специалистов. Честно говоря, полностью защититься от действий хедхантеров невозможно, но можно существенно усложнить их работу и уменьшить вероятность принятия конкурентного предложения вашим ценным сотрудником.
Переглядів: 12731
Далі
05.03.2013
Чего нельзя дарить женщинам
Выбор подарка для женщины может оказаться очень непростым занятием. Правильно выбранный подарок заставит ее почувствовать вашу наблюдательность, внимание, поддержку, а если же подарок не придется ей по вкусу… Женщина совсем не обязательно покажет вам это, и даже изобразит некое подобие радости на лице, но ее мнение о вас может измениться не в самую лучшую сторону. Поэтому, мужчины, вот вам советы — чего нельзя дарить женщинам.
Переглядів: 15245
Далі
05.03.2013
Что и как писать в сопроводительном письме
Сопроводительное письмо — ваша возможность выделиться среди других соискателей и запомниться работодателю, а также сгладить незначительное несоответствие вакансии, если таковое есть.
Переглядів: 9419
Далі
04.03.2013
Семь отличий звезды продаж от середнячка
Успех в продажах завязан на личности человека. Чем звезды торговли отличаются от середнячков? Какие именно черты характера присущи звездам продаж?
Переглядів: 14495
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com