Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
08.12.2015
Денежный вопрос, или Как озвучить работодателю желаемую зарплату
Вопрос о зарплате важен как для соискателя, так и для работодателя. Поскольку размер материальной компенсации является одним из главных пунктов трудового соглашения, обойти этот вопрос стороной не удастся. Завышенные или заниженные зарплатные ожидания могут стать причиной отказа в работе. Как определить желаемый уровень вознаграждения, и как озвучить его на собеседовании?
Переглядів: 6568
Далі
07.12.2015
Как не «убить» внутреннюю мотивацию персонала
Усилить внутреннюю мотивацию подчиненных — невозможно, задача руководителя — сохранить имеющийся энтузиазм. Какие факторы, «убивают» лояльность?
Переглядів: 5128
Далі
07.12.2015
10 законов изменения своей карьеры
В книге The 10 Laws of Career Reinvention автор Памела Митчелл рассказывает о том, как кардинально изменить свою карьеру и попробовать себя в другой области. По ее мнению, это нужно уметь любому человеку, который хочет выжить в современном мире.
Переглядів: 4408
Далі
04.12.2015
Как не построить корпоративный гадюшник: 10 принципов
Почему из одних организаций вырастает нечто приличное, а другие быстро превращаются в корпоративный гадюшник? 10 принципов здоровой корпоративной культуры.
Переглядів: 5915
Далі
04.12.2015
Ни слова об этом: 5 закрытых тем на собеседовании
Хотите выглядеть серьезно и профессионально на собеседовании? Тогда на время забудьте, что вы чемпион в настольных играх, готовите неповторимую яичницу и уходите с прошлой работы, чтобы сбежать от невыносимого начальника. Эти и еще несколько тем — табу на собеседовании.
Переглядів: 5065
Далі
03.12.2015
Что движет людьми: типология мотивов
Деятельность людей побуждается не одним, а несколькими мотивами. Многое зависит от побуждающей силы каждого мотива. Иногда сила одного какого-либо мотива преобладает над влиянием нескольких мотивов. В большинстве случаев, однако, чем больше мотивов актуализируется, тем сильнее мотивация. Если удается задействовать дополнительные мотивы, то повышается общий уровень мотивации. Рассмотрим главные виды мотивов.
Переглядів: 8336
Далі
03.12.2015
5 трюков работодателя, чтобы не поднять вам зарплату
Топ-5 наиболее распространенных аргументов работодателя, которые он использует, чтобы отказать в повышении зарплаты.
Переглядів: 5220
Далі
02.12.2015
Покажете по телевізору лижний спорт?
Яким би популярним не був інтернет із мобільними додатками, приказка — коли тебе немає в телевізорі, то тебе немає взагалі — ще довго не втратить своєї актуальності.
Переглядів: 2829
Далі
02.12.2015
Как научиться учиться: 7 главных правил самообразования
Хотите быть успешным в ХХI веке? Придется учиться всю жизнь. Сегодня учиться самостоятельно не проблема: выбор вариантов онлайн-курсов с лучшими преподавателями почти безграничен. Проблема в самоорганизации и самодисциплине. Как не лениться, не откладывать обучение и получать самообразование с удовольствием?
Переглядів: 5736
Далі
02.12.2015
Две ситуации, когда работу стоит сделать бесплатно
На рынке труда важно суметь продать себя как можно дороже… А тема статьи — как подарить плоды своего труда?! Где подвох?
Переглядів: 5073
Далі
01.12.2015
Робот VS рекрутер: кто подбирает сотрудников лучше
Используют ли автоматические системы фильтрации резюме в Украине, и как составить резюме, чтобы его прочел и робот, и человек.
Переглядів: 3754
Далі
30.11.2015
Хороша ли ваша рекрутинговая стратегия?
Всем компаниям нужны сотрудники. Но рекрутинговая стратегия, как ни странно, есть лишь у единиц. Да и зачем она, если вы обходились без этого столько лет ;).
Переглядів: 3907
Далі
30.11.2015
7 признаков обмана при трудоустройстве за рубеж
Работу за рубежом найти непросто, тем более, если искать ее, находясь в другой стране. Желание заработать много за короткий промежуток времени толкает многих украинцев на трудоустройство за границей. Высокий спрос рождает уйму предложений. Как проверить посредника в поиске работы за рубежом, чтобы не стать чьим-то заложником, будучи в чужой стране?
Переглядів: 5810
Далі
26.11.2015
Решение — хорошо, контроль — лучше
Все виды контроля имеют одну и ту же цель: способствовать тому, чтобы фактически получаемые результаты были как можно ближе к требуемым. При помощи контроля руководство организации определяет правильность своих решений и устанавливает потребность в их корректировке. Если принятое ранее решение оказалось недостаточно эффективным или ошибочным, то именно хорошо отлаженная система контроля может позволить своевременно это установить и внести коррективы в действия организации. Хорошо отлаженная система контроля выявляет проблемы.
Переглядів: 4649
Далі
26.11.2015
Не делайте это, если хотите работать и на следующей неделе
Если вы нашли новую работу и хотите удержаться на ней, будьте внимательны в некоторых вопросах. До тех пор, пока вы не разберетесь в тонкостях корпоративной культуры, не наработаете репутацию — более тщательно, чем обычно, анализируйте свои намерения, придерживайтесь правил, воздерживайтесь от категоричных выводов и необдуманных решений.
Переглядів: 4747
Далі
25.11.2015
Вежливое «нет»: не дайте завалить себя по уши работой
Многие даже весьма решительные в обычной жизни люди на работе сталкиваются с проблемой — ответить отказом на задание или просьбу для них становится невозможным. Причины для такой нерешительности у каждого свои — кто-то боится за свое место, кто-то не хочет обидеть коллег. В результате количество заданий все растет, в дверь постоянно стучатся с новой просьбой, а человек все чаще задается вопросом — как же сказать «нет»?
Переглядів: 4136
Далі
25.11.2015
Проблемы трудоустройства: как 45+ превратить в свой «плюс»
Тенденцией последних лет является повышенный спрос на молодых специалистов среди работодателей. Почему украинские компании стараются не нанимать зрелых специалистов и как им найти работу?
Переглядів: 4401
Далі
24.11.2015
Крепкая защита от манипуляций в четырех приемах
Каждый хорошо знает по себе, как скверно оказаться объектом давления с чьей-либо стороны. Чуть растерялся — и начинаешь действовать как автомат. Как же выбраться из привычной колеи?
Переглядів: 5087
Далі
24.11.2015
7 вопросов, которые меняют жизнь
Британская писательница Сьюзи Мур поделилась личным опытом и рассказала, что же изменило ее жизнь.
Переглядів: 5223
Далі
23.11.2015
Как построить рабочую фазу: конкретные примеры
Как найти, собрать и взвесить идеи, понять и проанализировать проблемы, разработать решения и продумать их реализацию, точно определить задачу, найти и сформулировать цели или сформулировать критические замечания? Предлагаемые примеры задач наглядно показывают, как с помощью контрольных вопросов можно создать рабочую фазу. Составление рабочей фазы зависит от системы контрольных вопросов, которые логически построены относительно друг друга и должны шаг за шагом привести команду к намеченным результатам.
Переглядів: 4111
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com