20.05.2009 |
Предлагаем рассмотреть некоторые из методов обучения и наставничества. Понимание их сути будет полезно любому руководителю или специалисту по работе с персоналом как с точки зрения самостоятельного применения при наставничестве/ обучении, так и для постановки задач перед обучающими организациями или оценке профессионализма тренера.
|
Переглядів: 11235 |
Далі |
|
|
20.05.2009 |
Ты прилагаешь максимум усилий, чтобы укрепить семейное благосостояние, но у тебя ничего не получается? Может, ты что-то делаешь не так? Мы обнаружили несколько преград, которые могут стать на твоем пути к богатству.
|
Переглядів: 13433 |
Далі |
|
|
20.05.2009 |
Так часто можно видеть, что человек впадает в зависимость от мнений, желаний, потребностей ДРУГИХ людей... |
Переглядів: 10153 |
Далі |
|
|
20.05.2009 |
Фраза о том, что за границей нас почти никто не ждет, вполне соответствует реальности. Хорошо, конечно, если Вы приехали в добрую Европу из стран ЕС. В данном случае Ваши шансы на достойную работу достаточно высоки. Если же Вы прибыли в добрую Европу из стран третьего мира, то на доброту Европы Вам рассчитывать не придется. Однако при определенных усилиях, и люди из третьих стран могут вполне найти хорошую работу.
|
Переглядів: 9033 |
Далі |
|
|
19.05.2009 |
Методика предложена Н. Холлом для выявления способности понимать отношения личности, репрезентируемые в эмоциях и управлять эмоциональной сферой на основе принятия решений. Она состоит из 30 утверждений и содержит 5 шкал:
-
Эмоциональная осведомленность.
-
Управление своими эмоциями (скорее это эмоциональная отходчивость, эмоциональная неригидность).
-
Самомотивация (скорее это как раз произвольное управление своими эмоциями, исключая пункт 14).
-
Эмпатия.
-
Распознавание эмоций других людей (скорее — умение воздействовать на эмоциональное состояние других людей). |
Переглядів: 75058 |
Далі |
|
|
19.05.2009 |
Казалось бы, все просто — отбирай резюме нужных людей и назначай собеседования. Но, как показывает практика, часть таких встреч оказывается для эйчаров пустой тратой времени: прошедший отбор «специалист» при личной встрече оказывается совсем не тем, за кого себя выдавал — чтобы заинтересовать менеджера по подбору персонала он «слегка» преувеличил в резюме свои навыки, подкорректировал полученное образование или «добавил» себе стажа.
Однако отличить нужное вам резюме специалиста от резюме некомпетентного работника все же можно. На что стоит обратить внимание?
|
Переглядів: 9479 |
Далі |
|
|
19.05.2009 |
В сложной бизнес-ситуации стремление «порезать косты» выглядит вполне естественно. Но не спешите браться за скальпель, а то и за топор — начните с анализа, что и как нужно сократить, иначе панические и хаотические действия приведут к краху вместо успеха.
|
Переглядів: 8756 |
Далі |
|
|
19.05.2009 |
Каждый из нас совершает просчеты, но как по-разному мы на них реагируем! Одни воспринимают промахи как провал и после долго переживают, другие извлекают урок и стараются впредь быть внимательнее и осторожнее. Но мало кто знает, что ошибки могут принести пользу, а благодаря некоторым из них даже были сделаны великие открытия.
|
Переглядів: 9101 |
Далі |
|
|
19.05.2009 |
Вы опасаетесь, что родная компания скоро пойдет ко дну, и поэтому решили подыскать себе новое место работы. Это стало известно вашему начальнику. Естественно, он злится, что его не поставили в известность. Лучший ответ на такие слова начальника выбирают эксперты.
|
Переглядів: 15204 |
Далі |
|
|
19.05.2009 |
Едва приступив к поиску работы, мы уже знаем, что навредит этому важному процессу, а что наоборот — очень даже поможет делу. Это знание основывается как на личном опыте, так и на многочисленных мифах о поиске работы — так говорят, так считается, так принято поступать. Избавьтесь от груза народных легенд, если ваша цель — найти работу.
|
Переглядів: 8671 |
Далі |
|
|
18.05.2009 |
Одним из центральных вопросов организации производства и управления, одной из самых важных проблем, возникающей перед менеджментом и социологией труда, является рестрикционизм — сознательное ограничение нормы выработки. Работа с прохладцей основывается на природной склонности людей облегчать себе работу, стремлении затрачивать меньше физических усилий, экономить их. Правда, в одних условиях этот процесс замедляется, а в других — ускоряется. Почему люди могут (по своей квалификации, умственным и физическим способностям), но не хотят (низкая заинтересованность, отсутствие мотивации) эффективно трудиться?
|
Переглядів: 10632 |
Далі |
|
|
18.05.2009 |
Новые профессии, порожденные техническим прогрессом и «величием» человеческой мысли, иной раз поражают своим разнообразием, загадочностью, а порой и бесполезностью. Еще несколько десятков лет названия таких элементарных (сейчас) профессий, как ресепшионист, девелопер, менеджер, коучер, мерчендайзер, ничего бы не сказали простому обывателю. Тогда в почете были учителя, водители, плотники, сталевары, шахтеры, повара — «все профессии нужны, все профессии важны». Разнообразие современной жизни породило спрос на новые профессии — заработать пытаются на всем, даже на чужой лени. И принявшись за поиски новой работы, можно потеряться в замысловатых названиях и удивиться новым профессиям. И так, долой привычные профессии. Переходим на экзотику и разнообразие.
|
Переглядів: 11293 |
Далі |
|
|
18.05.2009 |
Компания обычно весьма охотно вкладывает деньги в развитие своего продукта, в маркетинг, продажи и новые технологии, чтобы сохранить твердую позицию на рынке и лидировать в конкурентной борьбе. В тоже время большинство компаний не применяет туже логику и тоже упорство, когда речь идет о найме сотрудников, которые и должны обеспечить успешное функционирование всех компонентов бизнеса. Тем не менее, службы персонала могут обеспечить существенную экономию средств компании, если сумеют детально проанализировать стратегии и логику существующей на предприятии программы рекрутинга.
|
Переглядів: 9085 |
Далі |
|
|
18.05.2009 |
Сослуживец постоянно обращается к вам с просьбой сделать за него часть работы, с которой он не справляется. Эксперты «Труда» дают четыре совета, что делать в этой ситуации и как извлечь из нее выгоду.
|
Переглядів: 10971 |
Далі |
|
|
18.05.2009 |
«Оптимизация» штата компании коснулась и вас, и вы оказались без работы? Психологи советуют не зацикливаться на проблеме и принять, что кризис — это время оптимизации не только бизнес-процессов, но и самого человека.
|
Переглядів: 9326 |
Далі |
|
|
15.05.2009 |
В данной статье приведены четыре истории о том, как и почему люди вынуждены уходить из своих компаний в связи с кризисом. Интересны они, прежде всего, тем, что отражают точку зрения увольняемых.
|
Переглядів: 9747 |
Далі |
|
|
15.05.2009 |
Кто из нас не хочет быть богатым? Конечно хотят все, но не у всех получается. В этой статье мы обратимся за помощью к вековой житейской мудрости и новомодным веяния парапсихологии, они утверждают: для того, чтобы деньги сами «шли» к Вам, а не от Вас, нужно относиться к деньгам с уважением и играть по особым «денежным» правилам.
|
Переглядів: 12544 |
Далі |
|
|
15.05.2009 |
«Моя работа состоит в том, чтобы заполнять рабочие места!» прорычал Сэнди, рекрутер подразделения логистики компании «Acceleration Service». «Как я могу выполнять свою работу, если Корпорация постоянно вставляет палки в колеса? Моим менеджерам нужны «задницы» на рабочих местах, а не куча невнятных оправданий, почему мы не можем этого сделать!»
|
Переглядів: 9361 |
Далі |
|
|
15.05.2009 |
Человек, занимающий пусть даже невысокий руководящий пост, постоянно подвергается обсуждению подчиненных. Босс всегда на виду, и зачастую его действия оценивают не совсем так, как ему хотелось бы. Как же найти общий язык с шефом, как понять, что вдохновляет его на те или иные поступки, чем продиктованы его решения? Можно ли заставить его прислушиваться к вашему мнению, но при этом не нарушить субординацию?
|
Переглядів: 9639 |
Далі |
|
|
15.05.2009 |
Вы потеряли работу еще во время первой волны кризиса. Прошел месяц, три, пять, а вы все еще сидите без дела. Вы не знаете, как объяснить причину столь длительного бездействия на собеседованиях. Не паникуйте, именно сейчас ваши объяснения будут внимательно слушать.
|
Переглядів: 9140 |
Далі |
|
|
|