Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
09.11.2021
Почему важно управлять изменениями в компании
В связи с динамическими изменениями и стремительным появлением новых технологий компании вынуждены трансформировать собственные стратегии, системы и структуры управления, чтобы идти в ногу со временем и сохранять рыночные позиции. Однако не всегда разовые инициативы помогают бизнесу улучшить сложившуюся ситуацию. Поэтому нужно учиться управлять изменениями, чтобы как можно эффективнее адаптировать все процессы к новым вызовам рынка.
Переглядів: 1577
Далі
08.11.2021
9 ошибок менеджеров-джунов
Первая руководящая позиция — серьезный челлендж. У молодых менеджеров, выросших из специалистов, нет управленческих навыков. В один день они оказываются в роли, к которой не готовы. Об ошибках начинающих руководителей и о том, как их избежать, — в переводе статьи онлайн-издания The Balance Carriers.
Переглядів: 1179
Далі
05.11.2021
Як розпізнати маніпулятора та протистояти йому
Що таке маніпуляція? Як же розпізнати маніпулятора? Чи можна і чи потрібно протистояти маніпулятору?
Переглядів: 2856
Далі
04.11.2021
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков от IT-компании
Ни одна компания не сможет эффективно нанимать, а главное, удерживать людей без правильно выстроенной системы адаптации сотрудников, то есть онбординга.
Переглядів: 1396
Далі
03.11.2021
Шесть советов для тех, кто решил уволиться
Как завершить и передать дела без потерь для себя и команды?
Переглядів: 1283
Далі
02.11.2021
Гостинг кандидатів: як попередити?
Поширена ситуація під час підбору кандидата на позицію — пошукач проігнорував співбесіду, прийняв умови роботодавці, але не з’явився на роботі, новий співробітник вийшов випити кави і зник. Як діяти?
Переглядів: 1209
Далі
01.11.2021
Почему люди на самом деле увольняются: 9 факторов, которые важнее зарплат и бонусов
А вы знаете, почему сотрудники на самом деле увольняются? Эксперты Fast Company выяснили, что существуют, как они их назвали, «валюты выбора», которые в работе важнее зарплат и бонусов. На самом деле, ничего революционного в этих самых валютах нет. Но многие компании почему-то о них забывают.
Переглядів: 1443
Далі
29.10.2021
Корпоративная политика и уважение команды начинается с офиса
Трансформация рабочего пространства в современном постпандемийном обществе — это совокупность факторов, которые в первую очередь ориентированы на здоровье. Физическое и ментальное.
Переглядів: 1131
Далі
27.10.2021
Офіс Адамсів: 7 оригінальних ідей для святкування Хелловіну
Що означає завершення жовтня для пересічної людини? Для когось це найочікуваніший момент усього місяця — час, коли видають зароблену потом і кров’ю зарплатню. А для когось — файна можливість відірватись на тематичній вечірці, присвяченій Хелловіну. Пропонуємо кілька цікавих ідей святкування.
Переглядів: 940
Далі
26.10.2021
Як допомогти команді керувати емоціями: поради Forbes
Психічне здоров’я працівників впливає на продуктивність праці. Якщо одним з перших сигналів про несприятливе робоче середовище є вигорання працівників, то першими сигналами про вигорання (тобто погіршення психічного здоров’я) є емоції на робочому місці. Як допомогти працівникам навчитися керувати ними?
Переглядів: 1408
Далі
25.10.2021
Когда компании нужно нанимать HR, а когда — нет
Часто директор «дозревает» до открытия должности HR-специалиста, не имея четко сформулированных целей. В таком случае HR-менеджеру приходится нелегко: от него хотят все и сразу, он становится специалистом по непонятным делам или корпоративным аниматором, его результаты не ценят, полномочий не дают. Как не попасть в такую ситуацию?
Переглядів: 1510
Далі
23.10.2021
Как HR-у оптимизировать расходы в кризис: чек-лист
Рекомендации по оптимизации расходов HR и руководителей в период преодоления кризисной ситуации для бизнеса.
Переглядів: 1097
Далі
22.10.2021
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
У ситуації, де немає живого людського спілкування у звичному форматі офлайн-зустрічі, потрібно подбати про те, аби дистанційні співбесіди не стали надміру формалізованими й сухими. Адже такий побічний ефект зменшив би ефективність комунікації. Аби співбесіда, котра проходить у відеоформаті, була комфортною для кандидата, варто використати наступні лайфхаки.
Переглядів: 1228
Далі
21.10.2021
Три стратегии, которые помогут команде «проснуться»
Что делать, если сотрудники не могут работать с такой же отдачей, как до пандемии?
Переглядів: 1320
Далі
20.10.2021
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
Какие вопросы задавать на собеседование кандидату? Список неудобных вопросов.
Переглядів: 1534
Далі
19.10.2021
Чому команда не стає зрілою та як це змінити: 5 пасток менеджера
Коли ми отримуємо перший менеджерський досвід, зазвичай стикаємося з багатьма «сюрпризами» та незнанням, як вчинити в тій чи іншій ситуації, як знайти підхід до новоспечених підлеглих.
Переглядів: 1303
Далі
18.10.2021
Как оценить мягкие навыки сотрудников
Soft skills — это навыки, помогающие в выстраивании коммуникаций, в ведении переговоров, а также в управлении людьми.
Переглядів: 1675
Далі
13.10.2021
Управление репутацией работодателя
Управление репутацией работодателя является обязательным условием для организаций, стремящихся привлечь высококвалифицированных кандидатов.
Переглядів: 1291
Далі
12.10.2021
Антихарасмент: як створити культури безпеки в компанії?
Безпека — це базова потреба людини. Працівник, що через недоречні дії колег перебуває в стресі, фізично не може бути продуктивним, адже всі свої ресурси направить на захист особистих кордонів. Саме тому протидія харасменту має стати частиною корпоративної соціальної відповідальності роботодавців. Як саме компанія може сприяти формуванню культури безпеки та взаємної поваги?
Переглядів: 1265
Далі
11.10.2021
Дэйв Ульрих: принцип синергии в HR
Дэйв Ульрих — профессор бизнес-школы Мичиганского университета Энн Арбора, автор программ обучения с тематикой: менеджмент, управление человеческими ресурсами, а также автор 15 книг о HR и управлению.
Переглядів: 1484
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com