01.10.2009 |
Надумай отечественный работодатель повышать зарплаты, ему, по-хорошему, пришлось бы оформлять это по правилам изменения существенных условий труда... |
Переглядів: 11368 |
Далі |
|
|
01.10.2009 |
Сегодня в Европе появилась новая тенденция — внедрение в компанию внешнего специалиста для решения конкретной задачи. Казалось бы, этот процесс схож с приглашением бизнес-консультанта. Однако интерим-менеджмент — так называется это явление — имеет существенные отличия и преимущества, главное из которых — не предоставление рекомендаций относительно сложных ситуаций, а квалифицированная работа по их разрешению.
|
Переглядів: 10344 |
Далі |
|
|
01.10.2009 |
В каких специалистах сегодня больше всего нуждается украинский рынок труда? Какие специальности будут востребованы через пять лет, когда вчерашние абитуриенты окончат вузы? Кто из выпускников в нынешнем году сделал неправильный выбор, поступив «не в тот вуз»? На что жалуются работодатели?
|
Переглядів: 11012 |
Далі |
|
|
01.10.2009 |
Предлагаю вам программу немедленной помощи, которую следует использовать в стрессовых ситуациях, когда вы торопитесь, когда вы волнуетесь, например, перед выступлением, перед серьезной деловой встречей и т. п., когда вы хотите или должны произвести впечатление уравновешенного и уверенного в себе человека.
|
Переглядів: 8847 |
Далі |
|
|
01.10.2009 |
Исследование, проведенное рекрутинговой компанией Kelly Services, выявило пять вопросов, которые больше всего любят задавать рекрутеры на собеседовании. Эксперты дают рекомендации, как правильно отвечать на них.
|
Переглядів: 9082 |
Далі |
|
|
30.09.2009 |
В августе текущего года средняя зарплата украинцев составила 1919 грн., что на 89 грн. меньше по сравнению с июлем 2009 года. Об этом сообщает Государственный комитет статистики Украины. |
Переглядів: 9473 |
Далі |
|
|
30.09.2009 |
Осень — это не только время сбора урожая, но и разработки стратегических планов работы с персоналом и формирования HR-бюджета. А следовательно, время закладки фундамента будущих мотивационных схем. Осень 2009-го — это еще и время подведения итогов одного непростого года, а также оправданных и неоправданных ожиданий от года следующего. Ведь дата официального «окончания» кризиса не вернет все на свои места, а станет лишь пунктом отправления по медленному и длинному пути экономического подъема. С этим придется смириться самым нетерпеливым работникам, ожидающим скорого возвращения былых благ и привилегий, и об этом уже сейчас нужно задуматься работодателям, чтобы на должном уровне поддерживать «боевой дух» коллектива. Как совместить возможности компании и желания сотрудников при разработке мотивационных схем в будущем году?
|
Переглядів: 8627 |
Далі |
|
|
30.09.2009 |
Для чего сейчас в компаниях применяется оценка 360 градусов, плюсы и минусы этого метода и рекомендации как с ними бороться, изложены в этой статье.
|
Переглядів: 26529 |
Далі |
|
|
30.09.2009 |
Авторитарный стиль руководства больше не отвечает требованиям времени. Хотя еще и встречаются случаи, когда одно лицо претендует на единоличную власть, раздает указания, само решает, кого — «казнить», а кого — «миловать»; такие типы давно можно рассматривать лишь как пережитки прошлого.
|
Переглядів: 9082 |
Далі |
|
|
30.09.2009 |
Во время испытательного срока вы каждый день рискуете стать безработным. Большинство тех, кто не справляется, «погибают» за несколько дней до завершения испытания.
|
Переглядів: 9032 |
Далі |
|
|
29.09.2009 |
Профессиональные праздники в октябре 2009 года |
Переглядів: 11206 |
Далі |
|
|
29.09.2009 |
Вы ненавидите босса за жесткость и требовательность, но начальство готово с него сдувать пылинки. Вы не можете ни на секунду отвлечься от работы, однако ваш отдел и вас лично всем ставят в пример. Почему? Ваш тиран — это образец эффективного менеджера и наставника. Может быть, стоит отбросить эмоции и поучиться у него?
|
Переглядів: 8861 |
Далі |
|
|
29.09.2009 |
Условно шкалы можно разделить на несколько категорий. Шкалы частоты — насколько часто можно заметить проявление компетенции у человека в рабочей ситуации и Шкалы качества — насколько хорошо сотрудник справляется с определенной задачей, демонстрирует поведение, соответствует должности и т. д. |
Переглядів: 15193 |
Далі |
|
|
29.09.2009 |
Начальник задал вам вопрос, связанный с вашими обязанностями. Но вместо того чтобы дать четкий ответ, вы теряетесь, начинаете суетиться и нести полную чушь.
|
Переглядів: 9767 |
Далі |
|
|
29.09.2009 |
Сорок лет — отличный возраст: до старости еще далеко, проблемы беспокойной юности позади, одним словом, пик формы и активности. И кто бы спорил. Разве что некоторые работодатели, которых смущает год рождения в вашем паспорте. Как повысить шансы на успех и стать востребованным, когда вам за сорок?
|
Переглядів: 8951 |
Далі |
|
|
28.09.2009 |
Большинство владельцев рекрутингово бизнеса считают, что самое худшее время для бизнеса подбора персонала уже позади и наблюдают незначительное оживление на рынке рекрутинга. Такие результаты исследования предоставила рекрутинговая компания «RTC ES».
|
Переглядів: 9840 |
Далі |
|
|
28.09.2009 |
Подборка практических действенных советов, рекомендуемых для немедленного исполнения тем руководителям, которые желают оперативно и без приложения особенных усилий создать невыносимые условия работы своим подчиненным, коллегам и сотрудникам.
|
Переглядів: 9029 |
Далі |
|
|
28.09.2009 |
Некоторые компании все еще считают, что «Будьте благодарны, что мы пока вас не уволили» достойное оправдание для политики «получить от сотрудников больше, за меньшую цену», где цена — в том числе инвестиции в обучение и развитие персонала. А после удивляются, что сотрудники теряют лояльность к компании и уходят, только лишь увидят новые возможности. Да, бюджеты существенно сократились, но существуют методы развития сотрудников, которые почти ничего не стоят и дают отличный результат.
|
Переглядів: 9806 |
Далі |
|
|
28.09.2009 |
Вас поставили перед фактом: либо исправляйтесь, либо уходите. Как выкрутиться из сложной ситуации? Варианты ответов шефу оценивают эксперты.
|
Переглядів: 8816 |
Далі |
|
|
28.09.2009 |
Многие ищут работу, но далеко не все представляют, что они хотят получить. Кроме общих фраз — интересная, хорошо оплачиваемая, в приятном коллективе, творческая, нерутинная, с хорошей оплатой, в известной компании — дальше дело не идет. А что скрывается за этими словами — определяется на уровне чувств и гипотетических предположений. В итоге большинство людей получает не ту работу, которую они хотят, а ту, на которую быстрее взяли. Результат этого всегда один и тот же — пробуждение с мыслью «Опять надо идти на это долбанную работу» и желанием лечь обратно в кровать.
|
Переглядів: 10191 |
Далі |
|
|
|