Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
15.11.2021
Покоління «альфа»: якими вони будуть на ринку праці?
Сьогодні вони ще діти, а вже за кілька років вийдуть на ринок праці та будуватимуть свою кар’єру. Зараз вони 11-річки, які живуть в часи активного розвитку технологій, пандемії, переходу на віддалену роботу, вони — покоління «альфа». Все вищезазначене вплине на те, ким вони стануть на ринку праці в майбутньому.
Переглядів: 1228
Далі
12.11.2021
Почему люди лгут на работе?
Три причины, по которым вам говорят неправду.
Переглядів: 1276
Далі
11.11.2021
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Часто кандидат, який не зміг розкритися на співбесіді, шкодує про втрачені можливості. Але буває й навпаки — коли шкодує рекрутер, який провалив співбесіду. Що ж робити рекрутеру, якщо він уже зіпсував спілкування з кандидатом?
Переглядів: 1217
Далі
10.11.2021
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Чтобы быть эффективным и быстрее закрывать вакансии, необходимо использовать разные инструменты привлечения кандидатов, в том числе тщательно работать над описанием вакансии. Правильный подход к описанию позиции может помочь сократить время на поиск нужных вам специалистов, вне зависимости от сферы деятельности компании.
Переглядів: 1294
Далі
09.11.2021
Почему важно управлять изменениями в компании
В связи с динамическими изменениями и стремительным появлением новых технологий компании вынуждены трансформировать собственные стратегии, системы и структуры управления, чтобы идти в ногу со временем и сохранять рыночные позиции. Однако не всегда разовые инициативы помогают бизнесу улучшить сложившуюся ситуацию. Поэтому нужно учиться управлять изменениями, чтобы как можно эффективнее адаптировать все процессы к новым вызовам рынка.
Переглядів: 1600
Далі
08.11.2021
9 ошибок менеджеров-джунов
Первая руководящая позиция — серьезный челлендж. У молодых менеджеров, выросших из специалистов, нет управленческих навыков. В один день они оказываются в роли, к которой не готовы. Об ошибках начинающих руководителей и о том, как их избежать, — в переводе статьи онлайн-издания The Balance Carriers.
Переглядів: 1197
Далі
05.11.2021
Як розпізнати маніпулятора та протистояти йому
Що таке маніпуляція? Як же розпізнати маніпулятора? Чи можна і чи потрібно протистояти маніпулятору?
Переглядів: 2883
Далі
04.11.2021
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков от IT-компании
Ни одна компания не сможет эффективно нанимать, а главное, удерживать людей без правильно выстроенной системы адаптации сотрудников, то есть онбординга.
Переглядів: 1415
Далі
03.11.2021
Шесть советов для тех, кто решил уволиться
Как завершить и передать дела без потерь для себя и команды?
Переглядів: 1304
Далі
02.11.2021
Гостинг кандидатів: як попередити?
Поширена ситуація під час підбору кандидата на позицію — пошукач проігнорував співбесіду, прийняв умови роботодавці, але не з’явився на роботі, новий співробітник вийшов випити кави і зник. Як діяти?
Переглядів: 1228
Далі
01.11.2021
Почему люди на самом деле увольняются: 9 факторов, которые важнее зарплат и бонусов
А вы знаете, почему сотрудники на самом деле увольняются? Эксперты Fast Company выяснили, что существуют, как они их назвали, «валюты выбора», которые в работе важнее зарплат и бонусов. На самом деле, ничего революционного в этих самых валютах нет. Но многие компании почему-то о них забывают.
Переглядів: 1462
Далі
29.10.2021
Корпоративная политика и уважение команды начинается с офиса
Трансформация рабочего пространства в современном постпандемийном обществе — это совокупность факторов, которые в первую очередь ориентированы на здоровье. Физическое и ментальное.
Переглядів: 1159
Далі
27.10.2021
Офіс Адамсів: 7 оригінальних ідей для святкування Хелловіну
Що означає завершення жовтня для пересічної людини? Для когось це найочікуваніший момент усього місяця — час, коли видають зароблену потом і кров’ю зарплатню. А для когось — файна можливість відірватись на тематичній вечірці, присвяченій Хелловіну. Пропонуємо кілька цікавих ідей святкування.
Переглядів: 957
Далі
26.10.2021
Як допомогти команді керувати емоціями: поради Forbes
Психічне здоров’я працівників впливає на продуктивність праці. Якщо одним з перших сигналів про несприятливе робоче середовище є вигорання працівників, то першими сигналами про вигорання (тобто погіршення психічного здоров’я) є емоції на робочому місці. Як допомогти працівникам навчитися керувати ними?
Переглядів: 1431
Далі
25.10.2021
Когда компании нужно нанимать HR, а когда — нет
Часто директор «дозревает» до открытия должности HR-специалиста, не имея четко сформулированных целей. В таком случае HR-менеджеру приходится нелегко: от него хотят все и сразу, он становится специалистом по непонятным делам или корпоративным аниматором, его результаты не ценят, полномочий не дают. Как не попасть в такую ситуацию?
Переглядів: 1537
Далі
23.10.2021
Как HR-у оптимизировать расходы в кризис: чек-лист
Рекомендации по оптимизации расходов HR и руководителей в период преодоления кризисной ситуации для бизнеса.
Переглядів: 1114
Далі
22.10.2021
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
У ситуації, де немає живого людського спілкування у звичному форматі офлайн-зустрічі, потрібно подбати про те, аби дистанційні співбесіди не стали надміру формалізованими й сухими. Адже такий побічний ефект зменшив би ефективність комунікації. Аби співбесіда, котра проходить у відеоформаті, була комфортною для кандидата, варто використати наступні лайфхаки.
Переглядів: 1250
Далі
21.10.2021
Три стратегии, которые помогут команде «проснуться»
Что делать, если сотрудники не могут работать с такой же отдачей, как до пандемии?
Переглядів: 1341
Далі
20.10.2021
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
Какие вопросы задавать на собеседование кандидату? Список неудобных вопросов.
Переглядів: 1567
Далі
19.10.2021
Чому команда не стає зрілою та як це змінити: 5 пасток менеджера
Коли ми отримуємо перший менеджерський досвід, зазвичай стикаємося з багатьма «сюрпризами» та незнанням, як вчинити в тій чи іншій ситуації, як знайти підхід до новоспечених підлеглих.
Переглядів: 1326
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com