Книга построена на основе реального управленческого опыта ведущих HR-менеджеров российских предприятий и является обобщением практического учебного курса «HR-практикум». В ней описываются ряд авторских методик в области управления персоналом и подходы к формированию конкретных навыков их применения и внедрения. Вы узнаете о ценном опыте профессионалов по презентации своих решений руководству компании, сможете профессионально планировать создание и реорганизацию службы персонала компании с учетом ее стратегических планов и ближайших задач и научитесь говорить на языке, понятном финансовым менеджерам и генеральному директору компании. Иными словами, без отрыва от работы вы будете готовить себя к карьере в службе персонала вашего предприятия.
Оглавление Предисловие Введение в профессию Эволюция профессии Карьера HR-менеджера Глава 1. Стратегическое управление персоналом Глава 2. Корпоративная культура Типология корпоративных культур Управление корпоративной культурой Внутренний PR Пример № 1. Основные принципы корпоративной культуры IBM . Пример № 2. Выдержки из руководства для новичков компании «Наяда» Пример № 3. Выдержки из корпоративного буклета производственного холдинга Глава 3. Подбор персонала Глава 4. Аттестация персонала Глава 5. Мотивация персонала Пример мотивации № 1. Низкобюджетные программы стабилизации торгового персонала Пример мотивации № 2. Оптовая торговля Глава 6. Корпоративное обучение Создание системы обучения Кадровый резерв Пример Заключение Приложения
Ласкаво просимо
Реклама
Реклама