29.07.2009 |
Должностные инструкции вводятся на многих предприятиях. Справедливо считается, что без них работа будет построена недостаточно профессионально. Формы должностных инструкций кочуют из организации в организацию, они есть в Интернете, их хорошо знают люди, имеющие опыт работы на советских предприятиях. Однако, судя по всему, должностные инструкции не решают тех задач, ради которых они создаются, а сотрудники относятся к ним зачастую свысока, как к элементу бюрократии. Так в чем же ошибка?
|
Переглядів: 13385 |
Далі |
|
|
29.07.2009 |
В сегодняшней ситуации кризиса вопрос увольнения сотрудников — проблема не только самих сотрудников, но и работодателей. Стресс по-разному сказывается на человеческой психике, некоторых работников он заставляет вести себя непорядочно и неадекватно по отношению к работодателю. Бывает, что в момент обострения нервных переживаний из-за возможного увольнения или в результате сокращения заработной платы, сотрудники находят такие изобретательные оправдания своим неблаговидным поступкам, что у работодателей даже не находится инструментов, которыми можно этих недобросовестных сотрудников привлечь к ответу... |
Переглядів: 19421 |
Далі |
|
|
29.07.2009 |
Вы не актер и не публичное лицо, поэтому сразу смиритесь с тем, что вам будет, мягко скажем, некомфортно выступать перед большой аудиторией. В этом нет ничего постыдного, страх и волнение — нормальные человеческие чувства. Чтобы их преодолеть, нужно осознать, что в них нет ничего необычного, разобраться в причинах их возникновения.
|
Переглядів: 8674 |
Далі |
|
|
29.07.2009 |
Ваша задача на собеседовании — доказать, что вы именно тот, кто просто позарез необходим предприятию, что вам любое испытание по плечу. Один из популярных среди кадровиков способов проверки профпригодности — метод кейсов (от англ. case — случай, конкретная ситуация). Как готовиться и о чем нужно помнить, если предстоит решать кейсы? |
Переглядів: 16255 |
Далі |
|
|
28.07.2009 |
Парадоксы рынка труда: в Украине, по официальным данным, есть десятки тысяч вакансий и при этом существует огромная армия безработных. Очевидно, что потенциальных работников кое-что не устраивает в предложениях работодателей. Нюансов может быть масса, но одна из главных «нестыковок» — ожидания и предложения по зарплате.
|
Переглядів: 9941 |
Далі |
|
|
28.07.2009 |
Любая организация противится изменениям, независимо от того, сулят они сотрудникам благо или же связывают их новыми обязательствами. Показательный пример, подтверждающий этот негласный закон менеджмента: Одна украинская компания средней руки решила внедрить новое ПО. Были потрачены деньги на закупку лицензионного пакета, организованы курсы для сотрудников. Однако никто из руководителей не удосужился объяснить, зачем это нужно. Сотрудники восприняли это как самодурство начальника и по возможности игнорировали все попытки обучить их компьютерным премудростям. Полностью внедрить ПО удалось только через полтора года, когда его использование стало массовым.
|
Переглядів: 8532 |
Далі |
|
|
28.07.2009 |
Основная причина в том, что статьи и книги о накоплениях посвящаются в своей основе убеждению людей в полезности откладывания денег. Ладно, половина, прочитавших книгу или статью, согласны с тем, что откладывать полезно. И возникает вопрос, а как, собственно, откладывать? Здесь и спотыкаются основное количество людей...
|
Переглядів: 13926 |
Далі |
|
|
28.07.2009 |
Лидирующей проблемой руководителей и собственников по-прежнему остается персонал. Кадровые агентства могли бы ликовать, если бы сами не испытывали похожих трудностей. Как в старом анекдоте — раввин говорит Богу: мой сын ушел в христианство, что посоветуешь, Господи? Бог ему: сам не знаю, у меня та же проблема…
Это, конечно, шуточки. Но ситуация не шуточная — многие руководители испытывают серьезные напряжения из-за кадрового вопроса. Выход есть, но он не такой уж простой и одношаговый. Однако ситуацию можно решить кардинально, получив гигантское конкурентное преимущество.
|
Переглядів: 9148 |
Далі |
|
|
28.07.2009 |
Сегодня рекрутеры все активнее используют интернет для сбора информации о кандидатах. В ваших силах не только привлечь их внимание к своей персоне, но и повлиять на впечатление, которое у потенциальных работодателей может сложиться относительно вашей кандидатуры.
|
Переглядів: 9692 |
Далі |
|
|
27.07.2009 |
Обычно июль — «мертвый» месяц на рынке труда: «спят» и работодатели, и соискатели. Но сейчас количество вакансий растет, а число резюме — уменьшается, что закономерно: больше предложений по работе — больше людей ее находит. Удивляет активность работодателей. Эксперты же говорят, что ничего удивительного нет: многие бизнесмены решили запускать проекты не зимой, а этой осенью, вот и требуются люди. Кроме того, на рынок зашли иностранные компании, которым требуется «полный комплект», начиная от обслуживающего персонала, заканчивая топ-менеджерами.
|
Переглядів: 11026 |
Далі |
|
|
27.07.2009 |
Каждая новая методика оценки персонала обещает быть объективной и непредвзятой. Так ли это на самом деле?
|
Переглядів: 10094 |
Далі |
|
|
27.07.2009 |
Ответ на вопрос, вынесенный в заголовок статьи, казалось бы, предопределен — правду необходимо говорить всегда, везде, всем! Но утверждения типа: «Честность превыше всего», «Лучше горькая правда, чем сладкая ложь» и т. п. далеко не всегда справедливы. Можно привести сколько угодно случаев, когда «правда» не права, не истинна в своем целевом значении — неоправданна. То есть тогда, когда она безжалостна по отношению к человеку, может быть, отчаянно пытающемуся сохранить собственное достоинство. Такая «правда» остается лишь на поверхности формально требуемого — «говорить правду!». |
Переглядів: 11420 |
Далі |
|
|
27.07.2009 |
Эти два движителя, два средства управления людьми известны с незапамятных времен. И все равно, практически каждый руководитель периодически встает перед выбором — к чему склониться, как наиболее эффективно сочетать эти два таких разных способа воздействия.
|
Переглядів: 11557 |
Далі |
|
|
27.07.2009 |
В любые времена, будь то кризис или экономический подъем, сотрудников принимали на работу и увольняли по разным причинам. Любой компании, конечно же, нужны хорошие сотрудники, профессионалы в своем деле. Так что очень важно быть таковым для своего работодателя. Но то, каким именно типом сотрудника является человек, имеет также немалое значение... |
Переглядів: 8836 |
Далі |
|
|
27.07.2009 |
Проблема трудоустройства волнует сегодня многих. Тем более что нередко поиск работы для соискателя превращается в длительный и мучительный процесс, где потенциального кандидата на должность подстерегают сплошные «засады»…
|
Переглядів: 9611 |
Далі |
|
|
24.07.2009 |
Сейчас сезон летних выездов на природу, и организаторы корпоративов с трудом удерживаются от соблазна провести их на берегу речки, озера, моря, или бассейна. В приглашении на такое мероприятие может особым пунктом стоять форма одежды: купальник, а в сценарии прописан товарищеский матч по водному поло или волейболу... |
Переглядів: 10496 |
Далі |
|
|
24.07.2009 |
Коучинг сегодня очень популярен. Стало модным консультироваться у коуча или обучаться коучингу. В связи с этим настало время разобраться, в чем суть этого метода решения проблем человека, каковы цели коучинга, его плюсы и минусы, а также в чем заключается его уникальность.
|
Переглядів: 11986 |
Далі |
|
|
24.07.2009 |
Рассмотрим основные мотивы, влияющие на поведение человека на рабочем месте.
|
Переглядів: 9892 |
Далі |
|
|
24.07.2009 |
Вы допустили несколько серьезных ошибок, выполняя важные проекты. Вы понимаете, что стали основным кандидатом на увольнение. Эксперты дают шесть советов, как восстановить деловую репутацию и оставить за собой место в компании.
|
Переглядів: 8960 |
Далі |
|
|
24.07.2009 |
Во время поиска работы соискатели часто задумываются над вопросом, можно ли использовать резюме, составленное год или два назад. Большинство специалистов по трудоустройству ответят отрицательно. И дело вовсе не в том, что необходимо актуализировать сведения об опыте, знаниях и прочую важную информацию. Сейчас нужно сместить акценты, обратить внимание на нюансы, которые раньше казались не столь существенными. Причем вносить такие коррективы следует, четко понимая, какого служащего ищет наниматель, какие качества для него наиболее важны.
|
Переглядів: 8817 |
Далі |
|
|
|